تیدا یار

هوش مصنوعی و آینده تصمیم‌گیری‌های تجاری

هوش مصنوعی و آینده تصمیم‌گیری‌های تجاری

جرد دایموند در کتاب معروف خود به نام «اسلحه، میکروب و فولاد» به شرح روند تدریجی توسعه بشر می‌پردازد و با بررسی دلایل توسعه بخش‌هایی از جهان به واکاوی دلایل توسعه نیافتن بخش‌های دیگر می‌پردازد، این در حالی است که به‌عقیده بسیاری از کارشناسان و تحلیلگران جهانی از این پس زمان به‌گونه‌ای پیش خواهد رفت که نام کتاب در دهه آینده از اسلحه، میکروب و فولاد به «اسلحه، میکروب، فولاد و کلان‌داده‌ها (هوش مصنوعی)» تغییر خواهد یافت.
 

جرد دایموند در کتاب معروف خود به نام «اسلحه، میکروب و فولاد» به شرح روند تدریجی توسعه بشر می‌پردازد و با بررسی دلایل توسعه بخش‌هایی از جهان به واکاوی دلایل توسعه نیافتن بخش‌های دیگر می‌پردازد، این در حالی است که به‌عقیده بسیاری از کارشناسان و تحلیلگران جهانی از این پس زمان به‌گونه‌ای پیش خواهد رفت که نام کتاب در دهه آینده از اسلحه، میکروب و فولاد به «اسلحه، میکروب، فولاد و کلان‌داده‌ها (هوش مصنوعی)» تغییر خواهد یافت.

چگونه بپرسیم؟

چگونه بپرسیم؟

چند سال پیش مطلبی از هوسرل بنیانگذار پدیدارشناسی دیدم که گفته بود "بسیاری از مشکلات بشر از شیوه ی سوال پرسیدن او آغاز میشود". این مطلب خیلی ذهنم را درگیر کرد و اصلا نمی فهمیدم منظور هوسرل چیست تا اینکه ویدیویی از استیو جابز دیدم و یاد جمله هوسرل افتادم.

سوالاتی که استیو جابز در اون ویدیو پرسید هیچکدام با "چرا" شروع نشد (؟!) خیلی برایم جالب شد و چند کلیپ و مطلب دیگر از استیو جابز دیدم و جالب بود که هیچکدام از سوالهای جابز با "چرا" شروع نمیشد همه با "چگونه و چطور" شروع میشد که مرا وادار کرد قدری بیشتر به این موضوع بپردازم.

اینجا ایران است !

اینجا ایران است  !

اینجا ایران است ...
 کشوری با داشته ها ونداشته های خود. با تغییر و تحولات شدید و ناگهانی، با ترکیبی از خوبیها و
بدیها،زیبائی ها و زشتی های آشکار و پنهان، با جزر و مدهای سیاسی،اقتصادی و اجتماعی
تکراری،جدید،ناشناخته و گاهی خودساخته.
 با غیر ممکن هایی که ممکن می شوند وممکن هایی که غیر ممکن خواهند شد. با ارزشها و ضد
ارزشهای جابه جا شده، با بیم ها و امیدهای متفاوت و متنوع ،با فراوانی ها و محدودیت ها و فرصتها و
تهدیدهای آشنا و ناآشنا، با کارشناسان همه فن حریف و حریفان همه کارشناس، با استاد،دکتر و

ارتباطات مؤثر با مشتری را بیاموزید !

ارتباطات مؤثر با مشتری را بیاموزید !

تمامی فرآیندهای کاری و شخصی ما بی ارتباط با دیگران نیست.

وجود ارتباطات مؤثر در سازمان یکی از اجزای بسیار مهم در
کسب موفقیت های کاری است.
ارتباطات به مفهوم انتقال و تبادل اطلاعات،
معانی و مفاهیم و احساسات بین افراد در
سازمان به صورت با واسطه یا بدون واسطه
است.ارتباطات فرآیندی است که طی آن افراد
می کوشند تا مفاهیم و مقاصد خود را از از
طریق پیامهای عادی نمادین به یکدیگر انتقال دهند . 

صفحه‌ها